{"id":613,"date":"2022-06-09T18:14:38","date_gmt":"2022-06-09T18:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/mjefres.com.br\/?p=613"},"modified":"2022-06-09T23:10:55","modified_gmt":"2022-06-09T23:10:55","slug":"no-seu-ambiente-de-trabalho-voce-se-sente-seguro-em-contribuir-com-suas-ideias-ponto-de-vista-e-opinioes","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/mjefres.com.br\/2022\/06\/09\/no-seu-ambiente-de-trabalho-voce-se-sente-seguro-em-contribuir-com-suas-ideias-ponto-de-vista-e-opinioes\/","title":{"rendered":"NO SEU AMBIENTE DE TRABALHO,\u00a0 VOC\u00ca SE SENTE SEGURO EM CONTRIBUIR COM SUAS IDEIAS, PONTO DE VISTA E OPINI\u00d5ES?"},"content":{"rendered":"\n
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Todos n\u00f3s queremos gerar ou gerir uma cultura organizacional, onde identificamos atitudes e comportamentos como: engajamento, envolvimento, participa\u00e7\u00e3o, contribui\u00e7\u00e3o e o trabalho em time. Essas posturas geralmente est\u00e3o presentes nos trabalhadores que tem desenvolvido o sentimento de pertencimento<\/u><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n O sentimento de pertencer a um grupo social t\u00eam muitos fatores envolvidos, mas o fator principal \u00e9 a aceita\u00e7\u00e3o. Ser acolhido, mesmo que nossas ideias n\u00e3o sejam as melhores para o momento, \u00e9 no m\u00ednimo um gesto de respeito percebido por n\u00f3s, atrav\u00e9s da a\u00e7\u00e3o do outro.<\/p>\n\n\n\n Um dos pilares do quinto n\u00edvel, o n\u00edvel sustent\u00e1vel<\/em><\/strong> da cultura organizacional \u00e9 a SEGURAN\u00c7A DA INFORMA\u00c7\u00c3O. N\u00f3s da MJefres, quando estamos com nossos clientes, sendo os mediadores do diagn\u00f3stico de cultura organizacional de sa\u00fade e seguran\u00e7a, uma das nossas tarefas \u00e9 conduzir a lideran\u00e7a, a avaliar, se dentro da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 seguro se expressar.<\/p>\n\n\n\n Diante dessa pergunta, a primeira reflex\u00e3o do l\u00edder \u00e9 como ele se sente, logo a resposta \u00e9 formulada segundo a experi\u00eancia pessoal. Por\u00e9m, para um l\u00edder, dependendo do seu n\u00edvel hier\u00e1rquico, contribuir \u00e9 uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia, mas dependendo do quanto operacional um colaborador est\u00e1 posicionado, ficar calado tamb\u00e9m poder ser uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia, dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n As pessoas das empresas com baixa maturidade na cultura prevencionista de sa\u00fade e seguran\u00e7a<\/em>, t\u00eam receios de dizer o que pensam, ou de apontar pontos de melhorias, principalmente quando se referem aos riscos psicol\u00f3gicos e desconforto cognitivo.<\/p>\n\n\n\n As pessoas dessas empresas temem que suas opini\u00f5es possam ser usadas contra elas na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ou nos processos de desligamentos.<\/p>\n\n\n\n Se n\u00e3o \u00e9 seguro falar, as boas ideias n\u00e3o est\u00e3o vindo. As oportunidades de melhoria n\u00e3o est\u00e3o sendo indicadas e o processo de melhoria cont\u00ednua est\u00e1 comprometido.<\/p>\n\n\n\n Diante desse cen\u00e1rio \u00e9 comum, ver empresas incentivando financeiramente seus colaboradores a contribuir com algo que deveria ser natural, de quem se sente parte da constru\u00e7\u00e3o de algo significativo. N\u00e3o estamos falando que as pessoas n\u00e3o devam ser reconhecidas ou premiadas. Pessoas precisam ser reconhecidas e recompensadas pela sua dedica\u00e7\u00e3o, mas h\u00e1 incentivos que parecem querer comprar o engajamento e a participa\u00e7\u00e3o das pessoas, quando isso tem que ser um processo natural da gest\u00e3o da cultura.<\/p>\n\n\n\n Estamos falando aqui de um comportamento organizacional que vai se consolidando na cultura. Mas calma, isso tem solu\u00e7\u00e3o!<\/p>\n\n\n\n Como podemos come\u00e7ar a construir uma cultura onde \u00e9 SEGURO FALAR?<\/p>\n\n\n\n Esses s\u00e3o passos essenciais, que precisam inicialmente ser adotados como a\u00e7\u00f5es intencionais rotineiras, at\u00e9 que se tornem um comportamento que impacte a cultura, de forma influenciadora pelo exemplo. <\/p>\n\n\n\n Se este artigo contribuiu de alguma forma na sua miss\u00e3o de liderar pessoas para resultados, te convido a aplicar as a\u00e7\u00f5es sugeridas.<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea quiser acompanhar o nosso trabalho, estamos sempre falando de seguran\u00e7a psicol\u00f3gica, cultura e comportamento prevencionista no Linkedin, Facebook, Instagram e no nosso site: @mjefresmetanoia ou www.mjefres.com.br.<\/p>\n\n\n\n Nos siga por l\u00e1 tamb\u00e9m e se fez sentindo para voc\u00ea, o que tratamos aqui, compartilhe e ajude com que mais pessoas tenham a informa\u00e7\u00e3o metan\u00f3ica, que muda vis\u00e3o e d\u00e1 dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Desejo uma \u00f3tima, segura e metan\u00f3ica semana para voc\u00ea.<\/p>\n\n\n\n Abra\u00e7os<\/p>\n\n\n\n Maria Jefres<\/p>\n\n\n\nN\u00f3s sempre perguntamos dos l\u00edderes \u201cAQUI \u00c9 SEGURO FALAR?\u201d<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Vamos explicar melhor!<\/h2>\n\n\n\n
N\u00e3o temos aqui, a pretens\u00e3o de exaurir as v\u00e1rias a\u00e7\u00f5es que podemos fazer para alinhamento deste comportamento. Mas vou deixar aqui 3 dicas:<\/h2>\n\n\n\n