{"id":586,"date":"2021-03-20T14:25:29","date_gmt":"2021-03-20T14:25:29","guid":{"rendered":"http:\/\/mjefres.com.br\/?p=586"},"modified":"2021-08-28T16:05:57","modified_gmt":"2021-08-28T16:05:57","slug":"voce-e-feliz-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/mjefres.com.br\/2021\/03\/20\/voce-e-feliz-no-trabalho\/","title":{"rendered":"VOC\u00ca \u00c9 FELIZ NO TRABALHO?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

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Quando somos crian\u00e7as, idealizamos a profiss\u00e3o dos sonhos, alguns querem ser bombeiro, policial, m\u00e9dico, advogado, professor, uma lista enorme de inspira\u00e7\u00f5es. Quando crescemos planejamos um cont\u00ednuo plano de desenvolvimento profissional. Afinal, carreira e trabalho est\u00e3o intimamente ligados \u00e0 nossa miss\u00e3o de vida e legado.<\/p>\n\n\n\n

Trabalho e carreira produz realiza\u00e7\u00e3o pessoal, contribui\u00e7\u00e3o social e FELICIDADE!<\/p>\n\n\n\n

Mas fazer o que gosta e estar na empresa dos sonhos, n\u00e3o \u00e9 o suficiente para trabalhadores sentirem-se felizes, um dos indicadores que comprovam isso \u00e9 o crescente n\u00famero de pessoas afastadas por adoecimento mental e f\u00edsico, oriundos das atividades ocupacionais. Mas, antes de tratarmos mais desse tema vamos entender o que \u00e9 felicidade no trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, hoje \u00e9 20 de mar\u00e7o, dia Internacional da FELICIDADE, dia do HAPPINESS AT WORK.<\/p>\n\n\n\n

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A ORIGEM DA DATA<\/span><\/h2>\n\n\n\n

No dia 20 de mar\u00e7o de 2013, o primeiro secret\u00e1rio geral da ONU na \u00e9poca, Ban Ki-moon, declarou: <\/p>\n\n\n\n

\u201cNeste primeiro Dia Internacional da Felicidade, vamos refor\u00e7ar nosso compromisso com o desenvolvimento humano inclusivo e sustent\u00e1vel e de ajudar os outros. Quando contribu\u00edmos para o bem comum, enriquecemo-nos a n\u00f3s pr\u00f3prios. A compaix\u00e3o promove a felicidade e ajudar\u00e1 a construir o futuro que queremos.\u201d<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

A ONU incentivou os pa\u00edses a reconhecerem a import\u00e2ncia de criar pol\u00edticas p\u00fablicas que promovam a felicidade, avaliando condi\u00e7\u00f5es de dignidade, condi\u00e7\u00f5es financeiras, distribui\u00e7\u00e3o de renda, diferen\u00e7as salariais entre g\u00eaneros, longevidade, sa\u00fade mental, \u00e9tica, implica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, n\u00edvel educacional, sociais e psicol\u00f3gicas da popula\u00e7\u00e3o, PIB, IDH \u2013 \u00cdndice de Desenvolvimento Humano, seguran\u00e7a e a sa\u00fade, para que as pessoas possam buscar a felicidade.<\/p>\n\n\n\n

Desde ent\u00e3o, a ONU vem realizando pesquisas sobre a felicidade global, emitindo anualmente, o Relat\u00f3rio Mundial da Felicidade – <\/strong>World Happiness Report<\/strong>, divulgada atrav\u00e9s da Rede de Solu\u00e7\u00f5es para o Desenvolvimento Sustent\u00e1vel – SDSN. Em 2015, o Brasil ocupava a 16\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking e em 2020 caiu para 36\u00ba.<\/p>\n\n\n\n

O tema \u00e9 t\u00e3o importante que diversas universidades no Brasil e no mundo criaram cursos de especializa\u00e7\u00e3o em felicidade com o objetivo de desenvolvimento socioemocional pessoal e organizacional.<\/p>\n\n\n\n

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FELICIDADE NO TRABALHO – HAPPINESS AT WORK<\/span><\/h2>\n\n\n\n

De acordo com o livehappy.com, colaboradores infelizes custam 300 bilh\u00f5es por ano em perca de produtividade. J\u00e1 em contrapartida, os benef\u00edcios de pessoas felizes e de investimentos na gest\u00e3o de uma cultura e clima organizacional feliz, s\u00e3o bastante conhecidos, citamos aqui alguns retornos, tais como:<\/p>\n\n\n\n

\u25d9 reten\u00e7\u00e3o de talentos, cad\u00eancia na alta performance, trabalho em time, sentimento de pertencimento e sal\u00e1rio emocional;<\/p>\n\n\n\n

\u25d9 Aumento de produtividade e qualidade;<\/p>\n\n\n\n

\u25d9 Diminui\u00e7\u00e3o do presente\u00edsmo, absente\u00edsmo, sinistralidade, turnover, acidentes e doen\u00e7as do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

A falta de conhecimento em realizar um ROI-RETURN ON INVESTMENT para o impacto da felicidade nos resultados das empresas e a falta de gest\u00e3o do clima, cultura organizacional e controle sobre os riscos psicol\u00f3gicos enfraquecem medidas isoladas de programas de qualidade de vida no trabalho, pois geralmente n\u00e3o est\u00e3o atrelados a um plano estrat\u00e9gico de gest\u00e3o da felicidade corporativa e controles efetivos dos riscos ocupacionais para sa\u00fade e seguran\u00e7a dos trabalhadores. Geralmente esses programas n\u00e3o se conversam e portanto n\u00e3o complementam-se, ocasionando falhas de investimento financeiro, recurso de tempo e pouco resultado.<\/p>\n\n\n\n

Organiza\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis investem em boas pol\u00edticas de engajamento, motiva\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de pessoas, trabalho em time, tecnologia e ambientes confort\u00e1veis de trabalho, por\u00e9m essas a\u00e7\u00f5es robustas e importantes n\u00e3o s\u00e3o suficientes ou eficazes para favorecer um ambiente de trabalho feliz, se n\u00e3o estiverem atreladas a um bom gerenciamento de riscos ocupacionais, ambientes salutares-seguros<\/strong>, onde h\u00e1 forte investimento em ergonomia cognitiva e controle dos riscos psicossociais oriundos de rela\u00e7\u00f5es t\u00f3xicas.<\/p>\n\n\n\n

Empresas que investem em conhecer a cultura e clima de sa\u00fade e seguran\u00e7a do trabalho como parte indivis\u00edvel da cultura e clima organizacional da empresa, tratam a preven\u00e7\u00e3o dos riscos e a seguran\u00e7a das pessoas como uma responsabilidade social compartilhada e n\u00e3o como compet\u00eancia de um departamento.<\/p>\n\n\n\n

Ambientes de trabalho felizes, exige confian\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, uni\u00e3o de saberes, planejamento que une pessoas de todos os departamentos, gest\u00e3o a vista compartilhada, escuta ativa e um cont\u00ednuo e persistente processo de aprendizado sobre comunica\u00e7\u00e3o humanizada afetiva, efetiva, confi\u00e1vel e abrangente.<\/p>\n\n\n\n

Felicidade no trabalho n\u00e3o tem hierarquias e nem olha para curr\u00edculos. Felicidade no trabalho, olha para pessoas, suas necessidades e expectativas. A felicidade \u00e9 mais que um desejo universal, \u00e9 um direito individual com influ\u00eancia no coletivo. Ela \u00e9 contagiante  tanto quanto a infelicidade e tem o poder de mudar a atmosfera e influenciar decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Desejo que cada um de n\u00f3s busquemos a felicidade coletiva. Hoje dia 20\/Mar\u00e7o \u00e9 um bom dia para iniciar essa jornada infinita. Esse processo \u00e9 metan\u00f3ico, ele come\u00e7a no desejo individual, mas ganha corpo quando os valores que sustentam a felicidade s\u00e3o compartilhados.<\/p>\n\n\n\n

Somo todos geradores de metan\u00f3ia coletiva!<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n

FELIZ DIA DA FELICIDADE!!!<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sobre a autora deste artigo: Maria Jefres \u2013 Engenheira de Seguran\u00e7a do Trabalho, Analista Comportamental, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho, diretora da MJefres Metanoia Coletiva e autora do livro: O sexto risco \u2013 a gest\u00e3o dos riscos psicossociais, quando o trabalho adoece a mente.<\/p>\n\n\n\n

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