RISCOS OCUPACIONAIS PATOL\u00d3GICOS PARA A MENTE DO TRABALHADOR E PARA CULTURA ORGANIZACIONAL<\/p>\n\n\n\n
Os cinco riscos ocupacionais: qu\u00edmicos, f\u00edsicos, biol\u00f3gicos, ergon\u00f4micos e de acidentes, s\u00e3o os riscos que est\u00e3o mais bem claramente dispostos nas legisla\u00e7\u00f5es e que portanto est\u00e3o mais bem apresentados nos programas, planos e sistemas de controle de perigos e #riscos presentes nas atividades laborais das empresas.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 bem pouco tempo, esses riscos eram identificados e gerenciados como agentes que afetavam exclusivamente a funcionalidade do corpo f\u00edsico do trabalhador, e portanto, pareciam n\u00e3o estar ligados a sa\u00fade mental das pessoas. Estudos diversos v\u00eam mostrando que os riscos ocupacionais al\u00e9m de potencial para agravamento de outras patologias, alguns tamb\u00e9m apresentam a\u00e7\u00e3o expressiva nas quest\u00f5es cognitiva-mental do trabalhador, como \u00e9 o caso da exposi\u00e7\u00e3o excessiva ao ru\u00eddo, calor, alguns compostos qu\u00edmicos ineficientemente controlados e a aus\u00eancia de ergonomia cognitiva e organizacional.<\/p>\n\n\n\n
O aumento de trabalhadores afastados do trabalho por demandas mentais, vem aumentando a cada ano, isso trouxe uma preocupa\u00e7\u00e3o, juntamente com um olhar especial de diversas especialidades, sobre as causas e os fatores cont\u00edguos que podem estar produzindo perigos e riscos que afetam mais fortemente a mente e as emo\u00e7\u00f5es das pessoas no trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Essas a\u00e7\u00f5es demonstram que al\u00e9m dos cinco riscos ocupacionais j\u00e1 mencionados, temos mais um outro, um sexto risco bem presente nas atividades laborais, o RISCO PSICOSSOCIAL, causando diretamente desconfortos e patologias psicol\u00f3gicas.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Riscos psicossociais e as ergonomias<\/h2>\n\n\n\n
Os Riscos Psicossociais Ocupacionais<\/strong> est\u00e3o inseridos no comportamento e na cultura hostil das pessoas, expressadas dentro dos ambientes de trabalho. Observa-se que os riscos psicossociais associados aos riscos ergon\u00f4micos cognitivos e ergon\u00f4micos organizacionais, somatizam-se e potencializam a a\u00e7\u00e3o dos agentes sobre o psicol\u00f3gico dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n
As ergonomias organizacional e cognitiva contribuem significativamente para identifica\u00e7\u00e3o dos riscos psicossociais, mas exercem baixo controle ou m\u00ednima probabilidade de elimina\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
A a\u00e7\u00e3o dos riscos psicossociais relacionados ao trabalho, prov\u00e9m do relacionamento, comportamento, ambiente e cultura. Portanto, para os riscos psicol\u00f3gicos serem identificados e controlados, esse contexto deve ser compreendido pelas empresas e seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, os riscos psicol\u00f3gicos n\u00e3o podem ser identificados e controlados em a\u00e7\u00e3o isolada da empresa ou do trabalhador. Ent\u00e3o, a a\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o deve ser compartilhada para conjuntamente estabelecerem a\u00e7\u00f5es claras de controle, na busca da elimina\u00e7\u00e3o do risco. <\/p>\n\n\n\n
Outro ponto importante, \u00e9 que o risco psicossocial deve ser tratado diretamente como um risco singular e n\u00e3o oriundos da disergonomia<\/em>.<\/p>\n\n\n\n
Riscos psicol\u00f3gicos<\/h2>\n\n\n\n
H\u00e1 outras fontes de riscos psicossociais que afetam o trabalhador, e que n\u00e3o est\u00e3o relacionadas diretamente ao trabalho e que portanto n\u00e3o s\u00e3o considerados fatores ocupacionais mas exercem influ\u00eancia e podem contribuir para o agravamento destes, como aquelas oriundas da vida pessoal, familiar, social e mais recentemente contextos da pandemia pela #Covid-19, excetuando aqueles que trabalham diretamente no combate a doen\u00e7a e servi\u00e7os essenciais.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 importante e urgente que as organiza\u00e7\u00f5es e os profissionais de gest\u00e3o, sa\u00fade e seguran\u00e7a, busquem entender e tratar os riscos psicol\u00f3gicos ocupacionais que afetam as pessoas, causando desconfortos, doen\u00e7as, baixa performance, varia\u00e7\u00f5es no \u00edndice de produtividade, infelicidade no trabalho, fragiliza\u00e7\u00e3o da reten\u00e7\u00e3o de talentos, clima organizacional hostil e aumento dos \u00edndices de presente\u00edsmo, absente\u00edsmo e sinistralidade.<\/p>\n\n\n\n
Os riscos psicol\u00f3gicos presentes nos ambientes de trabalho, quando n\u00e3o s\u00e3o controlados, afetam as pessoas e tem a\u00e7\u00e3o abrangente, influenciando decis\u00f5es importantes dentro das organiza\u00e7\u00f5es. N\u00e3o \u00e9 raro ver colaboradores competentes tomando decis\u00f5es erradas, por influ\u00eancia de riscos psicol\u00f3gicos que permeiam os relacionamentos, ambientes, cultura e o clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Algumas a\u00e7\u00f5es dos riscos <\/h2>\n\n\n\n
\u25d9 Desta mesma forma, alguns aspectos de acidentes de trabalho podem ter recebido influ\u00eancia ou ter como causa-raiz os riscos psicol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n
\u25d9 As falhas nas metodologias como as pessoas s\u00e3o avaliadas, orientadas e mentoradas podem estar, de forma velada, repleta de fatores psicossociais t\u00f3xicos. <\/p>\n\n\n\n
\u25d9 A informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o interna, seja ela presencial ou remota podem estar sendo conduzida por vetores de riscos psicol\u00f3gicos que persuadem as tomadas de decis\u00e3o e os rumos da gest\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Te convido a entender mais sobre sa\u00fade mental no trabalho e o sexto risco – o risco psicossocial. Porque voc\u00ea pode trabalhar em uma atividade que n\u00e3o tenha muitos perigos e riscos, mas os riscos psicol\u00f3gicos est\u00e3o presentes em todos os lugares e atividades, sejam elas laborais ou n\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Os riscos psicol\u00f3gicos podem afetar qualquer trabalhador, de qualquer cargo, fun\u00e7\u00e3o, atividade e segmentos de produ\u00e7\u00e3o, servi\u00e7o, com\u00e9rcio, pesquisa, infraestrutura, agropecu\u00e1ria, navega\u00e7\u00e3o, transporte e outros.<\/p>\n\n\n\n
In\u00fameras pessoas pedem demiss\u00e3o ou s\u00e3o afastadas de seus excelentes empregos, por conta dos riscos psicol\u00f3gicos presentes nos ambientes de trabalho. Portanto, precisamos nos posicionar como empresa, funcion\u00e1rio, sociedade, buscando conhecer mais, identificar os riscos psicol\u00f3gicos, control\u00e1-los, combat\u00ea-los e sermos acolhedores com quem estiver sob a a\u00e7\u00e3o t\u00f3xica e patol\u00f3gica do risco. <\/p>\n\n\n\n
Uma outra frente importante e essencial, al\u00e9m de controlar os riscos psicol\u00f3gicos, \u00e9 sermos tamb\u00e9m apoiadores na cura acelerada dos que est\u00e3o sendo afetados. Isto \u00e9 realizado com planejamento, estrutura, profissionalismo, empatia e amor ao pr\u00f3ximo.<\/p>\n\n\n\n
Todas as organiza\u00e7\u00f5es precisam ter uma estrutura preparada de apoio e recupera\u00e7\u00e3o aos trabalhadores afetados emocionalmente. <\/p>\n\n\n\n
O apoio ao tratamento, ajuda no combate ao preconceito sobre sa\u00fade mental, gera intelig\u00eancia para manuten\u00e7\u00e3o da sa\u00fade dos demais colaboradores, acelera a cura<\/strong> das pessoas afastadas, garantindo a recoloca\u00e7\u00e3o ao mercado de trabalho de forma assertiva.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
“Sa\u00fade e Seguran\u00e7a no trabalho \u00e9 uma forma escancarada de amor ao pr\u00f3ximo”. Maria Jefres<\/p>\n\n\n\n
Autor deste artigo: Maria Jefres – Engenheira de Seguran\u00e7a do Trabalho, Analista Comportamental, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho, autora do livro: O sexto risco – a gest\u00e3o dos riscos psicossociais.<\/p>\n\n\n\n
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